摩杰登录:实体店服装生意怎么做?这些管理经验让你事半功倍

从事服装行业曾经许多年了,大家都知道,全国服装批发市场众多:广州十三行、杭州四季青、上海七浦路等等都比较知名。当初一心想做服装生意所以去到了广州,后来在广州、深圳等地兜兜转转,还算是积聚了一些做服装的阅历,也认识很多做这一行大大小小的老板。今天给大家谈一谈做实体店服装生意的一些切身阅历。譬如店铺选址、装修作风这些算是老生常谈。开服装店选址,需求根据自己卖的衣服货品的类型和层次来选择一个适合的天文位置。根据地标的人流量来肯定货品是贵一些还是普通性的就好。第二点就是货品的选择问题。我见过很多人开服装店,进货都是选择自己喜欢的款,觉得其他人肯定也喜欢。假设这样想,那你肯定就错了。我们需求对顾客的需求中止探求并恰当地中止创新,在跟上盛行脚步的同时与消费者的需求达成分歧。服装实体店面临哪些应战?随着互联网经济浪潮的到来,新型的购物网站大批崛起,传统服装行业面临庞大的冲击。如何披荆斩棘,寻觅新的契机与改动创新十分重要。需求我们树立线上线下共同展开、全局销售的方式。实体店本身具有许多优势:顾客进入实体店能够全方位地感受衣服的质感以及用料,并且能够获得更多贴心效劳。假设能别离实体店与网店各自的优势双向展开,那么既能满足顾客在线上购物的需求,还能拉回线下流失的用户。可以树立店铺微商城,打通线上各销售渠道。互联经济,就是要做到优势互补,全面营销。还有一点,也是最重要的,要有一个适合且能够进步效率的管理方式。服装行业的特殊性决议了它的颜色、尺码与款式众多,时节盛行周期又比较短。假设门店的库存量控制不到位招致库存积压,关于店铺来说肯定不是一件好事。所以,做好销售与库存管理、会员营销肯定是很重要的。生意刚起步时,我自己用表格记载的比较多。这样做就有很多的问题,经常改动容易记漏、记错不说,销售和库存情况没有一个完好的统计报表。所以后来光Excel表就在桌面上堆了很多。而且还会误删掉,招致数据不准确。到了季末清点年底查账的时分,总是对不上。那么,如何处置这些难题?为理处理管理问题,我想了很多办法:雇更多的人来管账管货;做好销售报表;做更精细的进货配货流程,以减少库存积压;用服装行业适用的软件来管理店铺……但最后,也只需软件管理我坚持用了下来,也是亲测最省时有效的。关于软件,市面上做服装店铺管理这一类的很多,大家都可以去了解一下。我接触到的就是伯俊、丽晶、管家婆这些。伯俊适宜大中型服装连锁企业,丽晶是专为超大型连锁集团效劳的,它们的价钱都相对较高,软件也比较复杂。以我当时的店铺范围,还达不到这么大的体量。几经周折,我选的管家婆,价钱相对亲民,用起来也比较好上手。并且管家婆软件有一个显著优势是, 它是专为服装和母婴行业打造的专业化的管理软件。软件也有很多个版本,能满足不同的店铺需求。

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